【维加精益】：商业智社会，精益看世界；一天一小课，实战真干货；分享一分，都得十分
【企业问题】：企业文化是什么？从亮剑精神看企业文化
【企林直语】：企业文化才是核心竞争力：狭路相逢勇者胜
1.企业文化：是企业领导人（灵魂人物或骨干团队）通过先天基因或后天修炼后所固有的，并由他们倡导和身体力行的、全体员工一致认同的价值观念与自觉自发的行为习惯。
2.企业文化来自于传统、“家训”、“商训”，是时间的积累；
3.企业文化来自于“爱”和“恐惧”，是由内而发的；
4.企业文化与首任“长官”相关；
5.我们研究的企业文化的企业都是经过市场的洗礼而存在下来的，是属于“有生存力”的企业文化（因为没有生存力的企业文化你是看不到的，都已经很快短命死掉了）“存在即合理”；
6.什么是有竞争力的企业，“学习独立团”，什么是有竞争力的企业文化，学习“亮剑精神”的形成机理。所以附件：《亮剑精神》；
7.  古代剑客们,在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下,也虽败犹荣.这就是亮剑精神.【敢斗】
  事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤. 英雄，或是优秀军人的出现，往往是由集体的形式出现，而不是由个体的形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质.例如，第二次世界大战时，苏联空军第16航空团-P39飞蛇战斗机大队就产生了20名获得"苏联英雄"称号的王牌飞行员，与此同时，苏联空军某部，施罗德飞行中队产生了21名获得"苏联英雄"称号的模范飞行员.【集体】
  任何一支部队都有自己的传统，传统是什么?传统是一种性格，是一种气质.这种传统和性格是由这支部队组建时，首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在.【传统】
   同志们，这是什么?这就是我们的军魂.我们进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么?我们靠的，就是这种军魂，我们靠的就是我们广大指战员的战斗意志.【毅商】纵然是敌重我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人.一句话，狭路相逢勇者胜，亮剑精神就是我们这支军队的军魂！剑锋所指，所向披靡！
8.推荐：企业文化精髓看《亮剑》，如何打造看《特赦1959》。
9.正是：“竞争生存要毅商，狭路相逢勇者胜；自古兵熊熊一个，从来帅能能一窝；文化不定在墙上，企魂感受身先卒”。
  第一阶段我们的早安分享100天已经从经营哲学角度分享了实战中的精益管理和其他学科结合在新经济时代的灵活营运理念.接下来近100天【第95天】，我们将以大野耐一先生的经典语录为引子、TOC（Theory Of Constraint）为基准，分享一些实战感悟给大家，如果大家觉得不能理解，大家可以参考一些经典的精益管理方面的书籍或联系我，将致力推荐和指导。“可以不用系统思维管理公司，但是必须用系统思维经营公司”。解决方案在精益思维（需要了解详细案例更精彩内容或服务，请联系：1880769 9966咨询）