最近频上热搜的“国民老公”王思聪，可谓是麻烦缠身，有点闹心。
2019年10月18日，微博热搜话题#王思聪普思资本股权遭冻结#登上热搜榜第一，根据天眼查数据显示，由王思聪担任董事长并持股100%的普思资本股权，遭到上海市宝山区人民法院冻结。

除了普思资本的股权被冻结，其投资的多家公司也麻烦缠身。
熊猫直播关闭、香蕉计划股权冻结，如今早已质押给万达集团的普思资本也麻烦缠身。
“国民老公”王思聪怎么了？
 01 
十年前，21岁的王思聪学成归国，拿着父亲王健林给的钱开始了创业。
王健林曾经公开说过，允许他失败两次，第三次失败了，就要回万达上班。
2015年7月，王思聪创办熊猫直播，靠着资本和王思聪的光环加持，熊猫直播在“千播大战”中突出重围，做到日活几百万和每月数千万的营收。
不仅高薪挖主播，使得主播价格水涨船高，还让娱乐圈的林俊杰、陈赫、鹿晗、林更新等人相继入驻平台。坊间传闻，为了挖主播，熊猫直播砸了近亿元。

但是疯狂烧钱从不长久，今年3月8日，熊猫直播宣布破产，从诞生到死亡，只存活了1286天。
突然崛起，突然暴毙，这一形容再恰当不过！
7月17日，上海香蕉计划文化发展有限公司也新增股权冻结警示信息，王思被聪冻结股权数额为6850万人民币。
熊猫直播破产、“香蕉计划”惨败、普思资本股权遭冻结……31岁的王思聪，迎来了而立之年的烦恼。
王思聪的接连碰壁，从某种程度上来说，是自己曾经种下的“苦果”。
 02 
正如当初的熊猫直播破产，让多少人始料未及，但是回看其破产的原因，就会发现这是它的必然命运。
熊猫直播，正如它的名字一样，当所有的互联网公司都在强调“狼性”的时候，只有熊猫却过着悠闲自得的“佛系”生活。
回想熊猫直播刚刚成立之时，所有人跟着一个完全不缺钱的“顶流”老板，肉眼可见地看着用户爆发式的增长。
那时候你要问熊猫TV的员工，“你们公司会缺钱吗”，或许会被礼貌地翻白眼。
但是当王思聪为熊猫注入了第一桶金后，接续的管理和运营就陷入了混乱。刚刚创办不久的公司就出现“大企业病”：部门冗杂、流程繁琐、管理层的不作为、懒政……
根据熊猫直播的员工透露，“一个事走程序少则半个月，多则一俩月，还不定有结果。”
每次遇到关键大事，领导层都要声势浩大地开会研究，最后每次都是一群人找个度假村，携妻带子出国搞团建去了。
不仅管理者佛系，员工和主播也是如此。有了王思聪这个“金字招牌”，熊猫直播的员工在主播维护上，也都是随缘，甚至毫不上心。
因为员工的不上心，于是出现了后来的大批主播“划水”、打“擦边球”、狂补“垃圾时长”等现象，导致直播内容质量大幅度下降。

没有KPI考核，缺乏有效管理，一家刚成立没多久的公司，就成了“直播养老院”。安逸久了，最终等来了崩盘。
 03 
也许你也会纳闷，为何一家年轻的企业全员佛系，王思聪视若无睹？
这一切的根源来自于熊猫直播内部的派系斗争，让熊猫成了“有人生，没人养”的弃儿。
王思聪一手创立了熊猫直播 ，而360入局成了熊猫直播的投资方，两方的斗阵最终使得一家企业由盛及衰。
360方面，牢牢掌控了熊猫直播的技术方面，程序员基本都是360的人，不懂管理的技术员占据上风，而懂管理的团队逐渐失去控制权和话语权，最终导致创始团队被排挤，被架空。
管理层一旦被孤立后，没有了实权，就开始了混吃等死的“佛系”工作状态，多做不如少做，少做不如不做，不做就不会出错，成了所有管理者奉行的原则。
管理层“佛系”之后，员工没了靠山，不知道何去何从，自然也开始了浑水摸鱼，在公司“养老”。
于是，最后我们看到，一家赶上风口、明星老板光环加持下的创业公司，最终一步步把一手好牌打稀烂。
曾经王健林给了王思聪5亿元，2018年，王思聪个人身价已经达到50亿元，足足涨了十倍。而王思聪被冻结的资本，和整个家族的财富相比更是九牛一毛。
王思聪也不缺钱，也不差钱，而最终真正让王思聪碰壁的，让熊猫直播倒下的，终究还是他自己。
不管是企业还是个人，当你开始“佛系”混日子时，你以为是在混日子，其实无不是日子在混你！
以上。
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