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【劳模工匠】中国梦,劳动美!2019年扬州市“劳模年度人物徐勇

阅读量:3845359 2019-10-27


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2019年扬州市“劳模年度人物”
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2019年扬州市“劳模年度人物”

2019年扬州市“劳模年度人物”
徐勇国网扬州供电公司经理

徐勇于2013年2月担任扬州供电公司配电运检工区(室)主任,该工区承担扬州市区配电网的运行、检修与建设等职能,属于供电安全的关键部门,拥有68名职工,下辖运维抢修、配电自动化、带电作业等7个班组。

恰逢徐勇走马上任之时,配电运检工区承担的一流配网建设工程步入了高潮时期。这是一项前人从未干过的事业,徐勇认为:唯有突出创新,才能交出一份圆满的答卷,于是,他带领全体职工掀起了一场“头脑风暴”。事实上,诚如恩格斯所说,“社会需求比一百所大学更能推动科技的进步”。

随着配电自动化技术的大面积推广使用,柱上开关到控制箱体之间的线缆因长期暴露在外,易受磨损,由此经常引发终端装置掉线和失灵。针对这一常见病,徐勇召开诸葛亮会,想出了二次线缆安装的点子,就是在柱上开关本体到配电自动化终端之间,采用PE100材料制作的对扣管,将控制线进行保护和固定。以往电杆施工,一直靠肉眼测量垂直度,难免产生视觉误差,普通电网可以忽略不计,但一流电网肯定不过关!围绕这一课题,徐勇最终试制出一种电杆校正仪,利用磁阻尼和重锤原理精确测量,既快又准。应用校正仪在公道镇竖起182根高15米的电杆,垂直度达99.9%。2013年以来,徐勇共牵头获得了7项国家发明专利,分别是“一种基于IEC61850的变电站一体化防误控制方法”、“一种记忆性免拆卸电力管线连接处的密封罩的加工工艺及专用挤出头”、“低压线路漏电故障查找装置的工作过程”、“一种电杆激光校正装置及其操作方法”、“一种接地环”、“一种新型电缆井盖”、“一种线缆剥皮装置”。更重要的是,这些发明专利迅速用于生产,促进一流配网的建设跃上了全新的台阶。
为了进一步强化科学技术是第一生产力的作用,徐勇把一流配网建设工地变成了大众创新的“实验室”。2014年,他主持了“智能型防误操作技术研究与应用”课题,成功解决了由智能代替人工编写防误操作逻辑的问题,该课题获当年江苏省电力公司科技进步三等奖。2015年,徐勇又主持了“110kV智能变电站中低压侧母线速动保护技术的研究”课题,有效改善了智能变电站的安全可靠性,更好地突显智能电网“智能控制、多元融合、绿色节能、安全可靠”的优势,该课题获当年江苏省电力公司科技进步三等奖。

徐勇认为,科技要创新,管理也要创新。基于“成本最低化、效益最大化、服务最优化”的追求,他在扬州供电公司率先探索了绩效分配模式,具体做法为:工区根据实际工作情况,按不同专业班组,分别出台了累计积分制,每个岗位都有一套公平、公正、公开的评分标准,最后由积分多少决定收入多少。考虑到年长者的精力不同年轻人,徐勇对50岁以上的职工制定1.1的系数,既鼓励多劳多得,又具有人文关怀。同时,他对难于度量的创新,专门给予“一事一议”的奖励。总的来说,新的绩效分配模式思维缜密,环环相扣,既承认历史,更关注现实,因此很快得到了新老员工的一致认可,推行得十分顺利。由于“干多干少不一样,干好干坏不一样”,全体职工迸发出前所未有的积极性,他用实践证明,只要深化改革,国企完全可以顺应市场大潮。
为了更好地配置资源,徐勇还探索了“网格化运维管理体系”,将市区供电范围划分为若干个单元网格,边界清晰、责任到人,单独核算,奖惩到位。新的管理办法推行后,2015年中压架空线路百公里强停率同比下降44%;配网设备故障报修量同比下降45.3%;城市电压合格率达99.9%,农村电压合格率达99.85%,全面消除了“低电压”现象。鉴于配电运检工区管理改革的突出业绩,徐勇获第二十二届江苏省企业管理现代化创新成果一等奖。

难能可贵的是,徐勇在文化建设上也有鲜明的创新思维。国网文化的核心理念是“诚信、责任、创新、奉献”,徐勇以抢修班为试点,引导他们探索出个性鲜明、生动活泼的班组文化。抢修班先后出台了《抢修工作法》、《安全管理工作法》、《“三节约”工作法》、《办公管理工作法》、《电话接听工作法》、《学习型班组建设法》,并提炼出由“修心成才、同心奋斗、用心理解、精心服务、爱心奉献”构成的“五心精神”,同时率先树立了“责任团队”的形象。2013年省总工会专门在配电运检工区抢修班召开了班组文化建设现场会,省人大副主任、省总工会主席张艳评价:配电运检工区的班组文化很接地气,也很有感召力,值得推广。
在徐勇的领导下,配电运检工区首先高质量、高效率完成一流配电网建设任务,并顺利通过了验收;其次,推出的各项优化服务的举措,用户满意率达100%;再有,扬州供电公司下达的年度综合指标考核,连续三年保持了优秀;此外,工区的抢修班被评为“国家电网公司先进班组、国家电网公司工人先锋号”,成为扬州供电公司班组建设的一面旗帜。 


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