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陈蛮庄煤矿召开四季度工作会暨党委四季度党建工作会

阅读量：3839932 2019-10-27

10月26日，陈蛮庄煤矿召开四季度工作会暨党委四季度党建工作会议，认真贯彻落实集团公司四季度工作会、党委四季度党建工作会精神，隆重表彰三季度“安全之星”先进个人，总结盘点三季度工作，分析查找存在问题和不足，安排部署四季度重点工作，动员全矿上下进一步统一思想，认清形势，集中精力、狠抓落实，稳步推进矿井高质量发展。党委书记、矿长肖立军参加会议并讲话。

会议现场
肖立军指出，与二季度相比，季度“安全之星”人数增加了3人，这说明员工的安全意识在不断提升，也反映出开展“安全之星”评选活动的必要性。掘进二区吴安民同志，作为一名放炮员，连续 6个月杜绝了违章，连续获得二季度、三季度“安全之星”称号，可以说是矿井的模范员工，更是矿井的安全标杆，值得大家好好学习！为进一步浓厚四季度全员保安氛围，充分发挥“安全之星”评选活动的正向激励、引领作用，经矿党委研究，重新修改下发了《关于“安全之星”评选活动的补充意见》，较之以前评选范围更大、奖励金额更高。各单位负责人要利用班前会、微信群等方式，宣贯好办法、发动好员工，使员工发自内心把好安全关、算好安全账，真正把“端安全碗、吃安全饭、挣安全钱”的理念落到实处。

党委书记、矿长肖立军讲话
肖立军指出，三季度以来，面对采场困难、市场低迷的不利局面，克服高温雨季、事务繁多的不利影响，全矿上下牢牢把握“稳中求进”的总基调，务实担当、齐心协力，整体工作取得了较好效果，持续保持了稳中向好的发展局面。从指标完成看，三季度产量、进尺、销量、成本、现金流、利润等主要指标均完成了集团公司年初下达的预算奋斗目标，9月份总成本也完成了集团公司重新制定的后四个月成本压减目标。主要指标的较好完成，保证了员工工资的稳中有升。从工作效果看，主要体现在安全形势保持稳定、生产组织积极主动、经营管理多点发力、重点工作落实到位、民生工作深入人心、党建工作助力发展六个方面。

生产矿长钟长兵总结三季度、安排四季度安全生产工作
肖立军强调，回顾三季度，成绩来之不易，值得充分肯定。但是工作中的问题、教训和不足，务必深刻反思：为什么有的工作长期没有突破，迟迟无法办结？为什么有的工作落实标准不高，经不起检查？为什么有的工作不能坚持到底，问题反复出现？表面看是因管理不到位造成的，实质还是思想问题、认识问题、态度问题，究其原因主要是抓而无力、抓而不实、抓而不常。

党委副书记、纪委书记褚衍稳主持会议
肖立军强调，四季度是做好今年工作的收官季，也是谋划明年工作的准备季，至关重要。在全面统筹抓好各项工作的同时，各层级、各专业、各单位要充分认清当前面临的“三个压力”，从思想深处做到“三个转变”。认清“三个压力”：认清当前面临的安全压力、认清当前面临的环保压力、认清当前面临的成本压力。做到“三个转变”：由就问题追责问题向就问题问责管理转变。由重安排向抓落实转变。由干着算向算着干转变。

工会主席杨勇宣读三季度矿井“安全之星”表彰决定
肖立军要求，认真贯彻落实集团公司四季度工作会、党委四季度党建工作会议精神，集中精力抓重点，紧盯目标抓落实，稳步推进矿井高质量发展，坚定不移完成全年各项目标任务，为明年各项工作开好头、起好步奠定坚实基础。持续严管控、浓氛围，筑牢安全生产防线。安全第一思想必须树牢，将安全放在高于一切、先于一切、重于一切、否定一切的位置来抓，以“零容忍”的态度严管、严控、严考核。安全保障措施必须落实，全力确保实现安全年。持续稳产量、保接续，保障生产高效有序。四季度生产头绪多、接续时间紧、安撤任务重，必须要稳扎稳打、严抓落实，确保产量稳定、接续正常。持续挖内潜、降成本，努力拓展盈利空间。四季度，在全矿上下厉行节约的基础上，要重点抓好材料费、电费、劳务费管控，切实降低成本支出。抓材料管控降本、抓电费管控降本、抓精简用工降本。持续重引领、惠民生，提升党群服务水平。党建方面：坚持党建引领。进一步补充完善一楼共享党员活动室，完成过硬党支部及创新工作室创建，不断巩固党建基础；发挥广播优势，加大宣传报道力度，重点报道本矿先进人物、先进事迹及各类活动；加强党风廉政建设，严格合同管理，浓厚廉洁从业氛围。民生方面：关心关爱员工，持续抓好“两堂一舍”管理，做好地面供暖准备，组织好矿第五届员工技能大赛。研究在澡堂安装智能淋浴头，节约用水。持续高标准、强督导，抓好重点工作落实。各牵头领导、牵头部门负责人要高度重视，身体力行，按节点高标准完成。