电商下半场 | To B服务的崛起，蜜蜂帮帮的腾飞

电商行业的下半场，To C机会正在枯竭，To B机会正在崛起，这也是我们的契机……
在流量成本连创新高的后电商时代，针对To C领域的机会已经越来越少，巨头把持之下，这个领域已经没有多余的容身空间，但是，To B的机会才真正开始。
在以往的发展中，因为电商大市场在增长，无需太用力，就可以分到大蛋糕中的一块。但如今不一样了，蛋糕不增长了，要想多分一点，别人就会少分一点。
竞争开始变得残酷，这就需要利用很多新工具，利用很多新技术，利用很多专业服务，才有机会在控制成本的前提下，提高竞争力。

而能提供这些最好的新工具、新技术、新服务的To B企业会面临一个新的市场需求。
这就是To B行业的系统性机会所在，也是蜜蜂帮帮发展的契机。
蜜蜂帮帮通过提供一些列赋能工具，比如蜜蜂付呗、蜂澜大数据、小智云AR等，满足商家/企业的多样性需求，提供经营与创业工具支撑。

据2018智慧零售发展趋势报告显示，消费风格从70后的同质化风格，到80后的过渡混搭，到90后的个性化崛起，追求便利性、差异性，成为了商品服务的主流。同时，“需求找服务”的模式转变为了“服务找需求”。
作为人与服务一体化生态共创平台，蜜蜂帮帮利用自身大数据平台实现精准匹配客户需求，实现服务找需求，来满足个性化的需要。
在这个模式转变的过程中，成本是关键因素：个性化产品或服务能成为主流的前提是：成本不高于同质化规模生产的成本。而这一点在智能制造、科技物流的技术发展之下，逐渐成为现实。

由此也造成各种消费文化社区的细分化，以及社区会员制化。正所谓“不是一家人，不进一家门”，类似的消费需求和观念的聚集，催生出了小红书、云集这些内容制和会员制的电商模式。
从To C到To B的转变，传统巨头也在拥抱这一变化。

2018年下半年，以腾讯为代表的一众互联网公司，开始在To B领域发力。9月30日，腾讯成立全新的云与智慧产业事业群、并宣布“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”，正式开启To B业务。另一面阿里旗下的阿里云和钉钉，早已是赛道内企业服务的龙头。
To B领域正在成为了互联网的新热土，作为服务于B端商户/企业的共创平台，蜜蜂帮帮在经过战略调整之后，未来将会提供更多的赋能工具，完善用户体验，提升B端用户的服务水平和效率，通过服务的提升来吸引更多终端用户，实现B端、C端、平台的良性循环，能最终将蜜蜂打造为全球最大的科技服务公司！
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