第八分公司经理
谢甫春
    本人有幸参加公司这次在浙江大学华家池校区举办的《中层管理人员综合素质能力提升专题培训班》学习，聆听了既有专业的理论知识又有丰富实践经验的老师的授课，通过对“不忘初心、牢记使命”学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、企业风险管理与内部控制、独具特色的企业文化建设、中高层管理者理念变革与创新思维、解放思想锤炼看家本领、商务谈判技巧和实务、打造高绩效团队与执行力等课程的学习，并参观了龙坞茶镇特色小镇的规划建设与发展和嘉兴南湖红色教育基地开展的重温党建历史感悟红船精神让我开拓了视野，增长了知识。现就自己的一些学习体会与大家分享：

一、重大理论创新成果的提出彰显中国共产党的先进性
    王国勤博士关于中国共产党不同发展阶段所提出的重大理论逐一进行解读：创党初期提出的中国共产党是工人阶级的先锋队，到建国初期增加的知识分子是工人阶级的一部分，再到上个世纪九十年代民营经济得到快速发展，精英阶层的迅速崛起在政治上需要更大的发言权的时候提出的中国共产党“三个代表”的重要思想，再到本世纪初国民经济得到快速增长，但环境污染经济结构社会体系等各方面集中爆发出了大量的问题，从而提出的“科学发展观”，再到中国共产党十九大上习近平结合当今社会矛盾经济发展水平及国际形势提出的“新时代中国特色社会主义思想”，将马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想等各阶段不同理论的提出发展脉络，彰显了中国共产党的与时俱进的先进性，使我更加坚定了“四个自信”。

二、提升中高层管理者理念变革与创新思维
    战略是决定企业命运的关键，而企业战略的实现离不开企业中层领导，企业中层领导是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，因此如何培养、提升中层管理者的领导力是企业关注的重点，我们作为企业的中层管理者有幸参加了集团组织的这次培训，黄华新老师的授课，给我们提供了方法和思路，根据我自己的理解，提升中层领导力，主要从以下三方面去做：
    （一）影响力：包括思想特质、高尚的品格以及在专业领域里的扎实基础和精湛技能。领导者的影响力是领导力的核心。
    （二）学习力：包括学习动力、学习毅力和学习能力。提高学习力就是增强竞争力、创造力、领导力。
    （三）协作能力：包括把企业内外的人和观点连接起来、善于利用多种多样的人才、自上而下的协作能力。领导者是否卓越，比较关键是看能否建立成功的合作关系，不仅需要组织内部的协调，还需要企业与顾客、供应商、甚至竞争对手之间的协作。

三、从内部控制入手抓好企业风险防控
    建筑工程作为一项多变化、复杂的高风险作业，在施工过程的各个阶段容易产生一系列的风险，如何有效规避这些风险，最大限度降低这些风险所带来的损失？聆听了何志芳老师的授课，结合工作的实际情况，我个人认为要规避这一系列风险，首先要从源头上抓起，也就是首先要抓好合同起草、商谈和签订工作，任何项目的施工都是依据合同来开展，所以合同条款的约定要尽可能严谨、完善和相对公平，只有严谨、完善和相对公平的合同才是抵御、规避风险的基础保证。对于我八分公司来说，由于组建不久人员配置不齐全，法务人员缺失，所以在合同评审阶段更应该谨慎，充分发挥公司法务处和外协法律事务所的作用将风险防控前置到项目承接初期。

四、以学习为平台加强与兄弟分公司、机关处室的沟通与交流，相互学习取长补短。
    通过此次集中学习，增强了与兄弟分公司、机关处室的沟通与交流，在交流中学习了大家的宝贵管理经验，为以后的工作能够更好的相互支持奠定了基础，为自己做好本职工作提供了很多借鉴，也在交流过程中了解到其他分公司在发展过程中出现的问题及一些好的做法，为我开展本职工作作提供了很好指导作用。

    这次培训虽然时间短暂，但培训内容涵盖面广泛，尤其是各位老师用深入浅出的语言、典型的案例分析为我们做了一次精彩的培训。通过这次培训，让我们的管理思路更加清晰，对领导力的提升有了更深刻的认识，同时让我们深深体会到创新理念对我们今后工作的重要性和迫切性，企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证。
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编辑︱刘万星
校对︱梁   博  甘柳婕
审核︱黄积国