10月23日，南昌燃气集团2019年度新晋管理人员培训班第三期课程在员工俱乐部圆满结束。第三期课程为期两天，分别以“管理者沟通之道”和“情境领导力修炼”为主题，作为本次培训课程的最终章，两天的课程更是为学员们带来一场理论加实践的大型互动学习盛宴。
沟通，是管理者必须掌握的重要技能。作为公司中层管理人员，既是上司又是下属，沟通的重要性不言而喻，只有通过“纵向”和“横向”沟通技巧的学习，掌握各种管理沟通要领，切入沟通对象的心理，达到个人影响力的发挥，使各层级之间、各部门之间进行良好的沟通，才是拉近距离，建立良好的人际关系的最有效“途径”，最终达到增强团队协作力、完成工作任务、达到绩效目标的目的。
课堂小组踊跃发言
同时，作为新晋管理人员，如何准确辨识下属的行为，如何在不同情境下激励不同的下属，发挥卓越领导力更是一门必修课。授课老师通过现场设立情境，让大家切身体会领导力在实践工作的应用和作用。学员们通过对一个个案例的讨论和分析，积极主动提出问题和想法，与老师进行互动，将现场的氛围推向高潮。
课程结束后，全体老师学员合影留念。
三期课程已经结束，一次系统的学习和培训并不能让学员们的管理能力一蹴而就，但是从课堂上学习到的基础知识以及与老师同学互动沟通中领悟的技能都将为今后的管理工作打下良好的基础。天高任鸟飞、海阔凭鱼跃，希望学员们能通过自己的方式将课堂上的收获播撒到实践中，继续为燃气事业添砖加瓦！
图文：詹贝迪 郑玥
供稿：人力资源部
编辑：廖佩
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