「公开课」
广西地产商学院
致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。——胡瑗
前言
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人才于企业的地位，就像太宗曾说，即可载舟亦可覆舟，拉姆查兰在《人才管理大师》扉页上写道“没有人才，绩效就无从谈起”，可见人才开发在企业的人力资源管理地位有多么的重要。
THE END
课程介绍
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现如今，地产市场人才的抢夺日益加剧，若是内部人才空虚，选择外来人才的空降不仅增加成本，还可能会出现因为管理风格，企业文化的不适应造成整个公司的效率快速下降的情况。由此可见，人才的培养是企业的根本。
赫兹伯格的“双因素”理论 提到人才培养属于激励的因素，所以一切的人才培养必须根基于员工的职业生涯规划设计，至此，《基于业务的培养体系建设与后备人才管理创新》成为了企业必须必要的课程。
认真
conscientious
课程时间
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2019年10月19日至20日，为期两天的人才培训公开课如期开展，就算时间已是周末，就算已经持续辛劳一个星期，大家依旧积极投身于这一次的学习中，成长和学习从来都无所畏惧。
讲师介绍
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知识只能泛泛而谈？纸上谈兵到头来毫无实际效果？ 他带来绝不是这些，实战与落地是他的宗旨，拒绝那些不可靠的花架子，每一个课程都是他丰富的经验与独到见解的分享会，一个课题一个体系，不偏题，不掺杂，要说，就说那些能落地的，有高效的。
积极
POSITIV
15年以上全国10强房地产人力资源管理与运营管理工作的经验给他带来独到的眼光和丰富的经验，而这还不够，他的资历除了在标杆房企的管理的经验，还应该加上一笔，为中小企业进行管理咨询为他对房产企业带来了更丰富的解析角度；既深度了解标杆企业管理式，更掌握中小企业的管理现状与特点。
现场实报
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要怎么融入一个课程？老师深谙其道，课程的开始，是与每个人相关的问题提问，消除彼此之间的陌生感，了解学生的需求，也在这样的沟通中，老师对学生的了解更为深刻，不是撒米喂鸡似的扔出知识，而是更贴合学生程度的因材施教。
专业
UPWAR
紧接着进入正题，没有空乏的理论宣读，合适的奖励制度加强了大家参与的积极性，更多真实可见的案例，让大家一下子就抓住了课程的实感，找到了重点所在，老师仿佛手中牵着一根最真实的知识线，你顺势而上，就能抓到一个个知识点。
课程感受
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没有人端着彼此的架子，也没有人排斥着知识的输入，老师轻松幽默的话语让大家时刻保持着集中的投入，一个简单的留堂作业，构思自己公司的培训，加深老师对学员的程度了解的同事，也激起了大家互相竞争的心理，就算是适合睡觉的午后，犯困的人却寥寥无几，因为太有趣，因为太有料，也因为这些知识错过了就很难再找到，大家都打起了十二分的精神，誓要把这些“干货”带回家。
高效
Unity
课程的内容从对一个公司培训系统的构建，到课程的开拓，都进行了详尽的讲解，从培养公司人才，到如何培养公司讲师，最后构建出属于自己公司的培训系统，老师和学生都在吸收彼此的知识和经验，对于学员对培训地图的问题，老师也进行了力所能及详尽的解答，相信对于学员来说，这是一个物有所值，甚至超值的课程。
写在最后
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而在最后，一个课程的结束不仅仅是自说自话的结束，学员吸收了多少，讲师讲了什么，真正的老师和学员都会想要一个完好的总结，在最后的老师和学员的一问一答中，大家不再是师生，而是成为了一起学习的伙伴。
END
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