2019年10月19日，由北京理工大学深圳研究院、中科为集团和香港资本学院联合主办的北理工—中科为《高新科技企业创始人研修班》第六期课程《华为公司成功之道》在深圳南山若玺酒店成功举办！

 
在全球化的大潮下，中国企业如何学习全球卓越企业的战略管理和企业管理体系建立（普世的精华）？如何打造自己独特的企业文化（自有的基因）？
 针对这些问题，华为公司的独立顾问、原副总裁、原首席质量官杨大跃老师与现场企业家们重点讲授《华为公司成功之道》。
 
杨大跃老师是华为公司的独立顾问、华为大学金牌教授、脉势佳恒管理顾问公司总裁；曾任美国全球电信QuEST 论坛（TL9000）亚太地区联席主席、华为公司副总裁,兼任首席质量官、（CQO）公司客户满意与质量委员会副主任、世导通讯有限公司（SRT）首席运营官（COO）、中兴通讯股份有限公司副总裁、中兴通讯技术服务有限责任公司总经理、中兴通讯公司质量战略委员会副主任、英国曼彻斯特大学EMBA中国项目教授、美国西亚图城市大学MBA中国项目教授。现任中国对外经贸大学MBA、西北大学商学院、南京大学商学院EDP总裁班客座教授，清华总裁班特聘教授。
课堂上，杨大跃老师以深入浅出的语言，精彩纷呈的真实案例，精炼出华为成功的四大要素：文化、体系、创新、变革。只有将战略管理、企业管理体系建立和企业文化完美结合，中国企业才能真正走上健康发展的大道，才能有成功的基础。
 
而华为这几点都做到了！现在，华为公司已经成为名副其实的《财富》全球500强企业。华为公司2014年上半年的销售收入已经超过原全球排名第一的瑞典爱立信公司，成为全球电信行业的No.1企业。
 
课间，杨大跃老师与现场企业家们一起深度剖析了企业在不同生命周期（如创业期、集体领导期、正规化期和精细化期）遇到的痛点与难点，无论在何时，企业家要有一套先进管理思想、商业思想。
 
本次课程的目的是让学员掌握企业在不同生命周期，特别是在集体领导期向正规化期过渡时期，其组织形式和组织成熟度对企业发展的影响。杨大跃老师通过现场互动的形式真正实现学以致用。
热烈祝贺北理工—中科为《高新科技企业创始人研修班》第6期课程圆满成功！
  
精彩瞬间


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