1医械信息化管理的必要性
传统的手工统计式的管理方式不仅效率低下，查询困难、无法追溯管理、无法参与绩效考核；而且很难做到“科学、有序、有效、全面、直观”的管理，显然已经不能满足设备日益繁杂的工作需求。
近些年以来，医院信息化建设飞速发展，医院其它各科室都基本建立了从门诊挂号、开药、收费、发药为基础的HIS系统。随着医院信息化的不断深入，实验室LIS、影像科PACS、电子病历，体检软件等专业的专科软件也在医院广泛使用，医院体检科，检验科，影像科随着信息化的不断建设，逐渐由无序化，手工化的管理慢慢转变为规范化，标准化，精细化，数据化的管理，而医院的设备却一直没有在信息化方面得到应有的建设和发展，目前设备的管理大部分处于原始无序化，手工化的管理，设备信息化水平已成为全院信息化建设的洼地，长此以往，对全院整体信息化的建设势必会造成一定的影响。
如何实现对医院设备进行“规范化、科学化、全程化、精细化”管理，保障医院设备的运行效率，发挥设备的最大潜力，优化医疗设备资源配置，规避资产运行风险，是当前摆在医院设备管理面前亟待解决的问题。
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设备全生命周期管理
为了能够替医院分忧，泉州匠医工投入大量人力物力，倾情打造医疗设备信息管理系统。医疗设备生命周期全程管理是将每台医疗设备从申请购置、论证采购、安装调试、运行维护到淘汰报废划分为几个连续的时期，针对不同时期的工作重点实施的设备全生命周期标准化管理。能够充分体现计划与控制结合、供应与管理结合、消耗与效益结合，使医院设备科管理工作始终集中统一，按计划、按步骤、按规律、按标准有条不紊地进行，便于更好的发挥管理职能，提高设备管理工作的效率和效果。

 
1、设备购置管理

 
2、设备档案资产管理

 
3、证件、合同、供应商管理

 
4、设备调用管理

 
5、设备维修管理
设备维修管理主要针对医疗设备的维修程序而设计的。在故障报修、维修任务指派、维修细节记录、更换配件、维修情况评价、维修信息统计分析等工作环节实现规范化、高效率管理。在维修完成后，将维修情况录入系统存档，包括维修工时、问题解决办法、维修费用、故障原因、维修材料消耗等，系统将生成维修报告。

 
6、质控管理：针对强检设备，计量的相关信息记录表；
 
7、科室管理

 
8、报废管理：设备报废申请记录、审批记录。

 
9、统计管理

 
10、微信报修
微信报修的好处在于快速报修、快速响应、快速审批、快速验收，并且随时随地都可以完成。通过匠医工管理平台手机端微信可以实现维修管理模块的在线报修，维修申请、维修响应、维修费用统计、维修工作量统计、维修故障统计的基本功能。

 
3医械管理标准体系
系统符合国标，标准化医疗器械分类及编码。在设计架构和设计思路方面，紧密关注国家政策，紧紧围绕“医疗卫生机构医学装备管理办法”以及“医疗器械临床安全使用管理规范”，尤其是在医疗器械规范分类和编码方面，按照卫生部标准“68”分类。


（卫生部卫规财发〔2011〕24号《医学装备管理办法》中部分内容）