卓越领导力
实战领导力修炼
讲师：刘有林老师
招生对象储备店长、店长、区经、老板
领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者领导魅力的学科；重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围；培养管理工作中让别人说“是” 的能力-----让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行；应用于领导、管理、沟通、团队、策划、营销等诸多领域。
1培训方式
封闭训练、讲学互动、游戏体验、电影分享、分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享
2课程介绍
卓越领导力的5个层次
一、领导力的第一层次——职位领导力（以赢得服从）
1.1概述：
这是一个梦寐以求的地方，但你不能固步自封于此
1.2职位的积极方面：
你已经踏上了培养领导力的进程
1.3职位的消极方面：
真正的领导力不在于职位
1.4第一层次的最佳行为选择：
如何充分利用好你的职位
1.5职位层面的领导力法则：
盖子法则、过程法则、领航法则
卓越领导力
2018
二、领导力的第二层次——人际领导力（可以获得认可）
2.1概述：
爱人者方能御人
2.2认同的积极方面：
每一位员工都更加热爱自己的工作场所
2.3认同的消极方面：
你要背负起建立良好人际关系的压力
2.4第二层次的最佳行为选择：
如何赢得员工的认同
2.5实战联系：
透过人际实现成果
2.6认同层面的领导力法则：
影响力法则、增值法则、根基法则、吸引力法则、亲和力法则、接纳法则
卓越领导力 这是一个梦寐以求的地方，但你不能固步自封于此。
三、领导力的第三层次——产出领导力（可以赢得尊重）
3.1概述：
能否化梦想为现实是区别真正领导者与自封的领导者的试金石
3.2产出的积极方面：
你由此确立了领导力上的公信力
3.3产出的消极方面：
领导力的权重不断增加
3.4第三层次的最佳行为选择：
如何利用好领导力中的生产力
3.5产出层面的领导力法则：
尊敬法则、吸引力法则、复制法则、制胜法则、动势法则、优先次序法则、“舍得”法则、接纳法则
3.6、欣赏影评《孙武练兵》，并思考：
孙武怎样将“一盘散沙”的宫女打造成可以战斗的士兵？
3.6.1有法可依：
打造团队，制度为先，没有规矩不成方圆
3.6.2自我批判：
团队出错，领导认责，自我反省做好榜样
3.6.3三令五申：
耐心教导，反复讲解，重要的事情讲三遍
3.6.4依法办事：
违法必究，严肃处理，不凭领导喜好奖惩
3.6.5一视同仁：
不畏权贵，能顶压力，领导要一碗水端平
2018年6月5日
卓越领导力
昆明
四、领导力的第四层次——授能领导力（可以获得追随）
4.1 概述：
立人方能立己
4.2立人的积极方面：
组织的潜能得以提高
4.3立人的消极方面：
对个人发展需要深刻的成熟度和高水平的技能
4.4第四层次的最佳行为选择：
如何进行个人发展
4.5生产层面的领导力法则：
过程法则、增值法则、核心圈法则、授权法则、爆炸性增涨法则、接纳法则
2018年6月8日
卓越领导力
太原
五、领导力的第五层次——巅峰领导力（产生情感依赖）
5.1 概述：
你的影响力已超越你的权力范围与所处的时代
5.2巅峰层次的积极方面：
你的领导力已超越你所在的组织
5.3巅峰层次的消极方面：
唯我独尊的自大情绪或许在你心中悄然蔓延
5.4巅峰层次的最佳行为选择：
如何利用好巅峰层次这一巅峰平台做出更多超越自我的贡献
5.5生产层面的领导力法则：
尊重法则、直觉法则、时机法则、传承法则
5.6团队领导者的自我剖析与领导力建设
5.6.1潜能区：
勇于尝试，团队的潜能超乎你的想象
5.6.2隐私区：
自我揭示，获得团队成员的认可与支持
5.6.3盲点区：
恳请反馈，避免给团队带来致命伤害
5.6.4公开区：
扩大公开区，赢得团队成员的信任与尊重（这是领导力的基础）
3研修费用1280元/人（提前报名有超值优惠）
4上课地址南宁
5讲师介绍
刘有林老师
专业资质---
PTT国际职业培训师、实战型体验式培训专家、美国项目管理协会（PMI）(L)认证PMP；锡恩咨询、中商院等多家培训咨询机构高级讲师；总裁培训网、西北工业大学世纪卓越、特聘讲师。
主要从业经验---
广州市奥锐管理顾问有限公司签约讲师，资深的职业经理和企管顾问，拥有12年实战经验，涉及生产制造业、珠宝、医药、通信、银行、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。历任王氏华高科技集团培训总监、香港金至尊实业有限公司培训中心总监、香港位元堂药业控股有限公司营销部经理。
培训方式---
1、讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语通俗化，帮助学员理解）
2、电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发）
3、头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析、解决问题，从而达到学以致用的目的）
4、游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）
受益于刘老师的部分客户---
皇居地产、万事达地产、阳光租售、平安易居、安家房地产、家美房产、诚实地产、助邦地产、家世界地产、中原地产、世华地产、新永诚地产、正大地产、美华地产、左邻右舍地产、同城房产、祈安地产、放心房产、恒达地产、中国人寿、中国人保、中国电信、华为、中兴通讯、神华集团、富士施乐、富士康、欧姆龙、中国移动、平安银行、中国建设银行、中国广东核电集团、赛意法、安利(中国)、天年生物、八方人才、联合证券、中国联通、近铁物流、深圳市卫生局、深圳市国土局、辉彩灯饰、安科讯实业、金培电子、大宝模具致、锦峰物业、达五金模具、旺胜五金、申泰电子、西湖春天等。
广州市奥锐管理顾问有限公司
广州市奥锐管理顾问有限公司是一家集专业公开课、企业内训、论坛为一体的专业培训顾问机构。
公司通过研发、整合先进的管理、销售理念及技术，并以高品质、高实效的服务水准复制到学习团队及个人，与中国企业一起向二十一世纪“中国的世界”和“世界的中国”前进。我们不一味追求理论上的完美，但致力于实践中的成功与发展；我们不想服务于所有行业，而仅专注于我们专业擅长的，并能为之提供实效、高效价值的核心领域。
