千人工厂千人干，千人重担千人担，
人最大的本事不是自己有多大本事，
而是能让身边的人发挥最大的力量。
2019年11月26-27日
中成伟业核心课程——《5+1薪酬绩效考核体系》
第88期在贵阳等你来喔~

《5+1薪酬绩效考核体系》
中5和1是什么意思呢？
“5”指的是：
岗位职责(做什么)
作业指导书(怎么做)
述职报告(做的质量如何)
物品保管表(责任到人)
工作进度表(记录执行情况和结果)
“1”指的是：
薪酬考核，明确工资组成，实现企业与员工共负承担。
《5+1薪酬绩效考核体系》
组成部分
第一部分：薪酬绩效方案执行攻略与财务分析；
第二部分：薪酬绩效方案流程设计与薪酬设计；
第三部分：解读管理层薪酬绩效激励案例(模板)；
第四部分：薪酬绩效激励方案实施运作方法；
绩效考核思想及方法
1.不给员工讲管理，只给员工讲算账。
2.员工不会为了使命而敬业，但会为了钱而竭尽全力。
3.设计行为，把握过程，控制结果。
4.学习同行先进管理模式，创造自己的产品研发。



部分课程回顾
一、企业发展的四个阶段：
1、求钱；                     2、求人；     
3、求制度与系统的强大；4、企业信仰阶段；
二、企业家只做二件事：
①投资；      ②企业规划设计；
三、企业的二个盘活：
①盘活钱；   ②盘活人；
四、企业如何使用人；
五、企业4个匹配原则；
六、财务数据的规范才能让企业管理行为走向规范，建立财务部的制度；








客户见证







 
讲师介绍


 
会务信息
1、报到时间：2019年11月25日(当日全天接待)
2、课程时间：2019年11月26-27日
3、课程地点：贵阳
4、课程费用：新学员4980元/人
                   2019年之前会员企业：100元/人        
                   2019年会员企业：200元/人          
5、课程对象：星级酒店 / 餐饮企业董事长、总裁、财务总监、人力总监、副总等高管务必参加!
6、报名电话：186 0249 0393王老师